Gestão de Negócios da Saúde

MÓDULO I – Visão Sistêmica da Organização no Novo Cenário da Saúde

1 – Análise Ambiental e Visão Estratégica em Saúde

2 – Visão Integrada da Cadeia de Valor em Saúde

3 – Transformação Digital na Saúde

MÓDULO II – Estratégia Corporativa em Saúde

1 – Sistemas de Saúde, Normas Éticas, Judicialização na Saúde e Bioética – Um Contexto da Saúde no Brasil

2 – Governança Corporativa e Compliance na Saúde

3 – Auditoria e Controles Internos nas Organizações e Saúde

4 – Inteligência Competitiva na Saúde

5 – Estratégias Comerciais e de Marketing no Setor da Saúde

6 – Comunicação Corporativa

7 – Performance Organizacional

8 – Imagem e Reputação Corporativa

9 – Gestão Estratégica de Custos Hospitalares

10 – Finanças e Análise de Investimentos

MÓDULO III – Desenvolvimento de Projetos

1 – Gestão de Projetos

2 – Gestão de Mudanças

3 – Apresentação da Metodologia dos Projetos Aplicativos

MÓDULO IV – Estratégia Assistencial

1 – Governança Clínica

2 – Gestão de Riscos Assistenciais e Segurança do Paciente

3 – Desenvolvimento de Lideranças e Equipes de Alta Performance

4 – Implementação de Processos Lean e Metodologias Ágeis

5 – Análise de Performance e Tomada de Decisão

6 – Experiência do Paciente e do Profissional de Saúde

7 – Educação Permanente e Melhoria Contínua em Saúde

8 – Modelos de Sustentabilidade na Saúde

9 – Hotelaria para Experiências Customizadas do Paciente

10 – Farmácia e Suprimentos para Apoio Integrado à Assistência

MÓDULO V – Aplicação da Aprendizagem Apresentação

Apresentação dos Projetos Aplicativos, em Banca, composta pelo professor, orientador e convidados.